Corso di guida al cambiamento e al rinnovamento organizzativo

Who Will Benefit

Leader e imprenditori innovativi

Promuovi l'innovazione all'interno di aziende di ogni fase e dimensione: che si tratti di un leader di mercato affermato, di un'organizzazione di medie dimensioni in rapida crescita o di un'azienda emergente dinamica.

Manager di medio livello ad alto potenziale

Fai avanzare la tua carriera imparando a rispondere ai cambiamenti esterni, a guidare la trasformazione e a guidare iniziative di cambiamento all'interno della tua organizzazione.

Leader di squadra esperti

Identifica e analizza le lacune in termini di prestazioni e opportunità per superare le barriere al cambiamento e ispirare e guidare in modo efficace il tuo team.

Modulo 1 Sfida delle capacità dinamiche (5-6 ore)

Esaminare la causa dell'inerzia organizzativa e comprendere la tensione in tutte le aziende tra portare a termine il lavoro di oggi e innovare per il futuro.

Concepts

1. Benvenuti nel Leading Change e nel Rinnovamento Organizzativo
2. Sfrutta ed esplora
3. Rinnovamento organizzativo
4. Progetto di caso personale

Featured Exercises

• Classifica diversi tipi di innovazione e concettualizza i flussi di innovazione per la tua organizzazione
• Diagnosticare il motivo per cui la maggior parte delle organizzazioni fallisce in risposta a interruzioni esterne
• Identifica un'opportunità o una lacuna prestazionale nella tua organizzazione e scrivi una dichiarazione sulla lacuna.

Modulo 2 Strategia, esecuzione e scopo (4-5 ore)

Esplora come la strategia viene generata dallo scopo di un'organizzazione e dal contesto competitivo. Differenziare ogni componente dell'architettura di un'azienda e diagnosticare i disallineamenti nel sistema.

Concepts

1. Definizione della strategia organizzativa
2. Diagnosi delle cause profonde di un divario con il modello di congruenza
3. Progetto di caso personale

Featured Exercises

• Analizzare l'allineamento o il disallineamento dell'hardware e del software di un'azienda e riflettere sul suo impatto sulla strategia organizzativa
• Esegui un'analisi approfondita delle cause profonde delle tue prestazioni o delle lacune di opportunità e determina eventuali disallineamenti che impediscono alla tua organizzazione di metterla in atto
• Metti in relazione il rinnovamento organizzativo con il tuo rinnovamento.

Modulo 3 Cultura e (dis)vantaggio competitivo (4-5 ore)

Scopri il significato e la psicologia alla base della cultura aziendale e come una cultura forte può rappresentare un vantaggio competitivo o uno svantaggio. Identifica gli strumenti manageriali che puoi utilizzare per cambiare la cultura della tua organizzazione.

Concepts

1. Cultura all'AGC
2. Allineare la cultura con la strategia
3. Progetto di caso personale

Featured Exercises

• Valutare la cultura di un'azienda attraverso un esercizio culturale
• Riflettere sui valori, sulle norme e sui comportamenti che costituiscono la cultura
• Diagnostica la cultura della tua azienda collegando il modello LEASH alla tua organizzazione.

Modulo 4 Il lato oscuro dell'allineamento (7-8 ore)

Dimostrare come e perché l'allineamento organizzativo può portare all'inerzia e identificare e descrivere le diverse tipologie.

Concepts

1. Inertia
2. Superare l'inerzia
3. Progetto di caso personale

Featured Exercises

• Brainstorming su come esplorare e sfruttare le idee contemporaneamente per bilanciare il successo a breve termine con l'innovazione a lungo termine
• Creare un movimento sociale per combattere l’inerzia organizzativa
• Sviluppa una soluzione al tuo gap di performance o opportunità e identifica le azioni per affrontare l'inerzia che incontrerai.

Modulo 5 Ambidestrezza strutturale (4-5 ore)

Comprendere le caratteristiche chiave di un'organizzazione ambidestra e di un esploratore aziendale. Distinguere tra tre fasi di innovazione (ideazione, incubazione e scalabilità) e ciò che costituisce l'esecuzione di successo di ciascuna.

Concepts

1. Costruire una funzione Esplora
2. Amazon e Intel
3. Progetto di caso personale

Featured Exercises

• Analizzare il ruolo degli esploratori aziendali nel promuovere l'innovazione
• Rifletti sull'importanza di allineare i team senior attorno a strategia, visione e valori per garantire un'innovazione dinamica
• Fornire feedback sui progetti di casi personali dei colleghi.

Modulo 6 Cambiamento di leadership (6-7 ore)

Esplora il collegamento tra rinnovamento personale e organizzativo. Valutare le questioni fondamentali nel guidare il cambiamento sistemico e sviluppare gli strumenti e le strutture per affrontare la resistenza al cambiamento e mantenere il controllo durante il processo di cambiamento.

Concepts

1. Rinnovamento organizzativo e personale
2. Cambiamento punteggiato leader
3. Progetto di caso personale

Featured Exercises

• Rifletti su ciò che ti rende appassionato e apporta modifiche per il tuo rinnovamento
• Esamina i vantaggi delle reti di comunicazione informale per dare forma ai tuoi sforzi di cambiamento
• Rivedi il tuo piano d'azione integrato in base al feedback dei colleghi.

• 6 settimane
• 5-7 ore settimanali
• 6 moduli
• Autodidattico con scadenze regolari.