Corso di Design Thinking e Innovazione

Chi ne beneficerà

• Aspiranti o attuali manager dell'innovazione: Sviluppare una mentalità e un kit di strumenti per l'innovazione da utilizzare per guidare la strategia del team o dell'organizzazione.
• Imprenditori: Scoprite le strutture e le tecniche che potete utilizzare per portare sul mercato prodotti o servizi nuovi e innovativi.
• Product Manager, sviluppatori e responsabili marketing: Creare prodotti e servizi che risuonino con il pubblico comprendendo e applicando il design incentrato sull'uomo.

Struttura del programma

Design Thinking and Innovation offre cinque settimane di contenuti del corso e due settimane di lavoro sul progetto, che ti consentono di mettere in pratica il tuo apprendimento. Avrai l'opportunità di collaborare e risolvere problemi con i tuoi colleghi, che provengono da una vasta gamma di esperienze professionali, background e paesi. Nel processo, costruirai la tua rete mentre acquisisci approfondimenti che puoi applicare alla tua organizzazione.

Il corso consiste in circa 35-40 ore di materiale, di cui 30-35 ore di contenuto del corso e 5 ore di project work. Puoi completare i corsi nel tuo tempo libero rispettando le scadenze regolari.

Design Thinking and Innovation fa parte del percorso di apprendimento su imprenditorialità e innovazione. Se sei interessato a sviluppare conoscenze e competenze più approfondite, puoi scegliere di completare tre corsi di imprenditorialità e innovazione entro 18 mesi per ottenere un certificato di specializzazione.

Programma

Design Thinking and Innovation fornisce ai manager dell'innovazione attuali e aspiranti i principi del pensiero progettuale e strumenti innovativi per la risoluzione dei problemi per risolvere le sfide aziendali e guidare la strategia della loro organizzazione. Il corso prevede cinque settimane di contenuti del corso e due settimane di project work, che ti consentono di mettere in pratica ciò che hai appreso. I leader intervistati includono il CEO di Moderna Stéphane Bancel, il CEO di Royal Philips Frans van Houten e il CEO di T-Mobile Mike Sievert, tra gli altri. I partecipanti se ne andranno con un kit di strumenti per l'innovazione di quadri ed esercizi per identificare opportunità di business e generare possibili soluzioni per le iniziative della loro organizzazione.

Cosa imparerete

• Affrontare i problemi utilizzando metodi strutturati per raccogliere osservazioni, rompere le fissità cognitive e generare idee creative per le soluzioni.
• Applicare soluzioni creative e analisi del cambiamento di comportamento allo sviluppo dell'innovazione e ai processi interni del team.
• Sviluppare un kit di strumenti per l'innovazione strategica e imparare quando e come applicare il design thinking e gli strumenti ed esercizi di problem-solving innovativi.
• Praticare l'empatia nell'applicazione di un approccio incentrato sull'uomo alle tecniche di progettazione, come la ricerca sull'utente, l'esperienza dell'utente, la prototipazione e la mappatura del percorso.
• Valutare le dinamiche di gruppo e migliorare le prestazioni del team attraverso strumenti e processi progettati per migliorare la collaborazione e l'iterazione nello sviluppo.
• Guidare i team ad attingere da un'ampia gamma di esperienze e background professionali e a creare dinamiche di collaborazione più forti per migliorare il loro approccio all'innovazione.