Corso di strategia aziendale e capacità decisionali - Università di Coventry
FutureLearn
Informazione chiave
Posizione del campus
Online United Kingdom
Le lingue
Inglese
Formato di studio
Insegnamento a distanza
Durata
10 settimane
Ritmo
Mezza giornata
Tasse universitarie
USD 39 / per month *
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introduzione
Acquisire una solida conoscenza operativa della strategia aziendale, del processo decisionale, dei modelli di business e dei pro e contro delle scelte strategiche.
Un'introduzione alla creazione di modelli di business e strategia aziendale di successo
Che cos'è la pianificazione strategica e in che modo i modelli di business aiutano le aziende ad avere successo? Questo ExpertTrack ti offre l'opportunità di ampliare la tua prospettiva di strategia aziendale e scoprire come utilizzare alcuni potenti modelli strategici.
Avrai la possibilità di esplorare la natura e la complessità dell'ambiente aziendale e analizzare le risorse interne e le capacità strategiche. Affronterai quindi gli aspetti teorici chiave della strategia e li applicherai alle attività pratiche.
Comprendere come utilizzare l'analisi SWOT e PESTLE
Impara a valutare e selezionare le migliori opzioni strategiche in relazione all'auditing interno (analisi SWOT) ed esterno (analisi PESTLE). Il framework PESTLE esamina i fattori chiave (politici, economici, sociologici, tecnologici, legali e ambientali) che influenzano un'impresa dall'esterno.
Basi della strategia aziendale: dalla catena del valore alla macroeconomia
Questo ExpertTrack offre una visione ad ampio raggio per migliorare il funzionamento del business. In che modo una catena del valore efficace può offrire più valore a un costo inferiore? E come si possono utilizzare i modelli macroeconomici per comprendere il passato, il presente e il potenziale futuro di un'azienda?
Impara a padroneggiare potenti strumenti di analisi della concorrenza
Scopri come le aziende superano i loro concorrenti imparando a condurre analisi della concorrenza. Con gli strumenti giusti, imparerai a vedere i concorrenti come "stakeholder" e utilizzerai le loro strategie per vedere come può crescere la tua attività.
Una varietà di metodi di insegnamento e valutazioni vengono utilizzati per supportare il tuo studio in questo ExpertTrack, comprese discussioni di gruppo, casi di studio, quiz e compiti individuali.
Abilità chiave che imparerai
- Analisi dei concorrenti
- Capacità strategiche
- Capacità organizzative tangibili e intangibili
- Quadro PESTLE
- Analisi macroeconomica e macroambientale
- Il processo decisionale
- Strategia aziendale
- Analisi SWOT
- Strategia d'affari
- Strategia
- Sviluppo del business
Risultati di apprendimento
Alla fine di ExpertTrack, sarai in grado di:
- Esplora come vengono determinate le strategie aziendali che dimostrano una buona comprensione delle complesse competenze e conoscenze necessarie per valutare uno o più modelli decisionali strategici.
- Differenziare e determinare scelte strategiche appropriate, utilizzando competenze avanzate nella conduzione della ricerca.
- Identificare le barriere all'implementazione delle scelte, considerando le conseguenze dell'attuazione della strategia.
- Rivedere e applicare una serie di approcci alla formulazione della strategia di un'organizzazione.
Esperienza richiestaSi consiglia di avere almeno due anni di esperienza pertinente, come manager aziendale o studente di affari, per beneficiare di questo ExpertTrack. | IniziareQuesto ExpertTrack è progettato per manager e studenti di livello intermedio per acquisire maggiori conoscenze sulla strategia e la globalizzazione. Questo corso ti fornirà i concetti, la struttura e le tecniche necessarie per una migliore scansione ambientale. |
Panoramica del corso ExpertTrack
- Un'introduzione all'analisi macro ambientale e alla strategia aziendale
Esplora i fondamenti della strategia aziendale e scopri come l'ambiente macro e la macroeconomia influenzano la formulazione della strategia. - Analisi interna di un'azienda: dalla catena del valore all'analisi SWOT
Determina le tue capacità strategiche e apprendi strategie di successo per condurre analisi dell'ambiente interno. - Analisi dei concorrenti
Scopri come implementare strategie di successo a livello aziendale e solide strutture organizzative attraverso l'analisi competitiva. - Azioni strategiche, obiettivi strategici
Impara i metodi migliori per le strategie di ingresso nel mercato estero, la diversificazione aziendale e la strategia internazionale aziendale. - Scelta strategica e pianificazione
Scopri come fare le scelte strategiche giuste per il business e il ruolo della pianificazione nella costruzione di strategie di successo.
Come funzionano ExpertTracks
Unisciti a un ExpertTrack per acquisire nuove abilità nell'area specialistica prescelta. Esegui una serie di corsi incentrati sull'argomento al tuo ritmo e supera la valutazione finale per ottenere un certificato digitale che dimostri la tua esperienza.
Partecipa a una prova gratuita di 7 giorni Decidi se ExpertTrack è giusto per te con accesso gratuito alla suite completa di corsi e valutazioni per una settimana. | Continua a imparare per $ 39 al mese Paga una quota di abbonamento mensile di $ 39 per tutto il tempo necessario a completare ExpertTrack. Puoi imparare al tuo ritmo e annullare in qualsiasi momento. | Guadagna certificati digitali Ricevi un certificato per ogni corso completato e supera la valutazione finale per ottenere un certificato digitale che puoi condividere con la tua rete professionale. | Diventa un esperto Usa la tua formazione specialistica per progredire ulteriormente nella tua carriera o per acquisire competenze nelle aree che ti appassionano. |
Apprendimento di livello mondiale con
Università di Coventry
Coventry si è assicurata l'oro nel 2017 Teaching Excellence Framework (TEF) del governo britannico ed è l'Università dell'anno per l'esperienza degli studenti in The Times e The Sunday Times Good University Guide 2019.
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