Certificato online: Pacchetto risorse umane - Pacchetto 14 corsi

Panoramica

Scopri tutto quello che c'è da sapere sulle Risorse Umane (HR) attraverso 14 corsi di approfondimento.

Risparmi

Le risorse umane possono aiutare a risparmiare sui costi delle aziende attraverso l'introduzione di controlli sulla gestione delle assenze per malattia, il costo della malattia può essere ridotto, il che può essere una spesa enorme per un'azienda se gli viene permesso di sfuggire di mano.

Gestione delle prestazioni

Le risorse umane possono aiutare nella gestione delle prestazioni in molti modi. Le prestazioni aziendali possono essere facilmente migliorate implementando un sistema integrato di gestione delle prestazioni, ad esempio un sistema di valutazione a livello aziendale. Con un approccio dall'alto verso il basso con il consenso dei senior manager, tutti i dipendenti lavoreranno verso obiettivi comuni per migliorare le prestazioni aziendali, raggiungendo anche i propri obiettivi personali. La gestione delle prestazioni può anche riguardare la gestione delle scarse prestazioni attraverso un processo di capacità in cui le persone con scarse prestazioni vengono aiutate a migliorare o vengono spostate dall'azienda con un giusto motivo per il licenziamento.

Fornire indicazioni con la legislazione sul lavoro

La legislazione sul lavoro è in continua evoluzione ed è difficile stare al passo con le leggi sempre. Tuttavia, il ruolo delle risorse umane è quello di rimanere aggiornato in modo che possano fornire consigli pratici e legittimi a coloro che supportano. Le risorse umane dovrebbero garantire che le politiche interne e i manuali per l'occupazione siano coerenti con le leggi.

Aiuta le aziende a gestire il proprio personale in modo equo

A volte, quando il lavoro deve essere completato rapidamente, i manager possono avere difficoltà a ricordare la necessità di trattare i propri dipendenti in modo equo. Con la guida delle risorse umane è possibile riconoscere il loro obbligo al riguardo. Un buon manager otterrà il meglio dal proprio personale e questo dovrebbe essere lo standard in base al quale tutti i manager dovrebbero lavorare. Le risorse umane possono fornire il supporto tanto necessario quando un manager ha un problema con un determinato dipendente.

Aiutaci a evitare i tribunali del lavoro

Le risorse umane consentono alle aziende di rimanere fuori dai tribunali del lavoro attraverso una solida consulenza in materia di diritto del lavoro. Le procedure delle risorse umane devono essere sempre seguite e i processi documentati. Se una situazione sta sfuggendo al controllo, le risorse umane possono essere presenti per aiutare a risolvere la situazione o agire come mediatore.

Formazione e sviluppo

Lo sviluppo delle competenze è essenziale per il successo e la crescita di qualsiasi azienda. Le risorse umane sosterranno le iniziative di formazione e sviluppo assistendo con un'analisi delle competenze a livello aziendale, sviluppando e organizzando un piano di formazione, identificando iniziative di formazione e sviluppo, offrendo workshop appropriati o coinvolgendo consulenti di formazione esterni. Le risorse umane possono collaborare con il management per garantire che la formazione e lo sviluppo siano efficaci sia in termini di costi che di tempo e li aiutino a riconoscere il valore che la formazione apporta.

Reclutamento

Un'azienda non è niente senza personale di buona qualità e le risorse umane possono fornire supporto nei processi di assunzione garantendo al contempo il rispetto della legislazione sulle pari opportunità in materia di occupazione. Le risorse umane possono collaborare con i manager per redigere annunci pubblicitari, identificare un mezzo pubblicitario appropriato, sviluppare descrizioni di lavoro, creare liste ristrette, sviluppare processi di colloquio e domande, organizzare giornate di valutazione e test di abilità e partecipare a colloqui. Le risorse umane possono anche fornire tutta la documentazione di supporto essenziale.

Coinvolgimento dei dipendenti

Il coinvolgimento dei dipendenti è il gergo moderno. In effetti, è l'obiettivo dei datori di lavoro che hanno dipendenti che fanno del loro meglio e fanno il possibile. Per fare ciò, i dipendenti devono essere pienamente informati sugli obiettivi aziendali ed essere motivati a fare del loro meglio. Il coinvolgimento dei dipendenti può contribuire ai profitti aziendali, quindi le aziende sono estremamente interessate a questa idea. Un punto di partenza può essere un'indagine sull'atteggiamento dei dipendenti coordinata dalle risorse umane, che identificherà le aree dell'azienda che potrebbero aver bisogno di miglioramenti, ad esempio introduzione, premi, stile e procedure di gestione.

Aiuto con il cambiamento

Il cambiamento fa parte della vita quotidiana e le aziende devono cambiare così come il mondo degli affari va avanti. Le risorse umane sosterranno i processi di gestione del cambiamento in diversi modi. Con una ristrutturazione aziendale per migliorare l'efficienza, le risorse umane possono collaborare con l'alta dirigenza per sviluppare una nuova struttura di reporting e nuove descrizioni dei lavori per fornire assistenza strategica. Le risorse umane possono partecipare alle consultazioni con i dipendenti interessati dalla ristrutturazione. Le risorse umane possono fornire consulenza sulla ridondanza e sulle implicazioni TUPE quando appropriato. Le risorse umane sono anche in grado di assistere con modifiche minori sul posto di lavoro, come la modifica dei termini e delle condizioni che richiedono la consultazione e l'accordo dei dipendenti. Lavorando con i manager possono garantire che venga intrapresa la corretta procedura legale. Le risorse umane forniranno i documenti a supporto del processo.

Aiutaci con la ricompensa

Premiare il personale in modo equo è estremamente importante per trattenere i dipendenti, sbagliare e il personale se ne andrà in massa. Sebbene la ricompensa finanziaria sia importante per molte persone, non è l'unica ragione per continuare a lavorare. Una ricompensa non finanziaria può essere altrettanto utile, ad esempio soddisfazione sul lavoro, sfide, ecc. Le risorse umane possono anche collaborare con i manager per aiutarli a riconoscere questo importante elemento della ricompensa dei dipendenti. Insieme alla retribuzione, ci sono benefici per i dipendenti che possono costituire un compenso totale, ad esempio vacanze, bonus, auto aziendale e possono essere altrettanto importanti.

Sono necessarie solo 6-8 ore di studio per corso.

Riconoscimento e accreditamento

Questi corsi sono riconosciuti e accreditati a livello internazionale dalla International Association of Online Training Standards (IAOTS). I corsi offerti da e-courses4you sono unici in quanto vengono insegnati in un processo graduale che consente agli studenti di completarli in modo rapido e semplice in modo da poter ottenere prima la qualifica. Tutti gli studenti che completano il corso ricevono un certificato di completamento. e-courses4you si impegna a raggiungere tassi di completamento elevati e quindi il 100% di soddisfazione degli studenti.

Cosa è incluso?

• Accesso illimitato per 12 mesi
• Accedi ovunque, in qualsiasi momento
• Formazione rapida ed efficace, scritta e progettata da esperti del settore
• Tieni traccia dei tuoi progressi con il nostro sistema di gestione dell'apprendimento
• Supporto illimitato
• Risparmia denaro, tempo e costi di viaggio
• Impara al tuo ritmo e al tuo tempo libero
• È più facile conservare le conoscenze e rivedere gli argomenti rispetto ai metodi tradizionali
• Quiz di preparazione agli esami, test ed esami simulati per assicurarti di essere pronto al 100%.

Corsi inclusi

Corso 1 – Pianificazione della successione aziendale

Corso 2 Sviluppare un pranzo e imparare

Corso 3 On-boarding dei dipendenti

Corso 4 Reclutamento dei dipendenti

Corso 5 Lacune generazionali

Corso 6 Strategie di assunzione

Corso 7 Gestione delle Risorse Umane

Corso 8 Misurazione dei risultati della formazione

Corso 9 Millennial Onboarding

Corso 10 Gestione del talento

Corso 11 Addestra il formatore

Corso 12 Diversità sul posto di lavoro

Corso 13 Molestie sul posto di lavoro

Corso 14 Violenza sul posto di lavoro