Ridisegna la tua attivitàIl programma di innovazione del modello di business ti aiuterà a progettare e implementare un modello di business per una nuova impresa, ridisegnare il modello di business di un'azienda o unità aziendale esistente e / o sviluppare una strategia di innovazione del modello di business per la tua azienda.BeneficiImpara e applica concetti all'avanguardia per analizzare e (ri) progettare modelli di business innovativi, sostenibili e che creano valore.
Ricevi una guida pratica e dettagliata su come introdurre l'innovazione del modello di business nella tua organizzazione.
Porta la tua sfida del modello di business nel programma.
Approfitta della guida individuale e della consulenza tra pari quando progetti l'innovazione del tuo modello di business.
Costruisci una rete internazionale con partecipanti internazionali, esperti IESE e relatori ospiti.Questo programma fa per me?Questo è un programma online per amministratori delegati, membri del team di top management e responsabili dell'innovazione o della strategia di startup, grandi aziende storiche, iniziative sociali e organizzazioni no profit che desiderano apprendere e applicare in modo proattivo l'innovazione del modello di business nelle loro organizzazioni . È altrettanto rilevante per i membri del consiglio di amministrazione e gli investitori che accompagnano le loro aziende in tali viaggi.FormatoFormato: programma part-time.
Durata: 3/4 mesi + Conferenza
Struttura: 3 moduli online dal vivo + 2 sfide del modello di business + conferenza BMI
Lingua ingleseSoddisfareModulo 1: mentalitàRivoluziona il tuo modello di business: seminario per applicare il pensiero del modello di business e imparare e applicare la tecnica di brainstorming visivo per l'IMC
Oratore ospite (BMI visionario / imprenditore)
Mentalità e cognizione: mentalità del modello di business, pregiudizi cognitivi e trappole, consapevolezzaSfida del modello di business
Modulo 2: Progettazione strategica e valutazione dell'innovazione del modello di businessProgettazione strategica di modelli di business innovativi: design thinking, design drivers, design strategico
Valutazione del modello di business: modello NICE, proposte di valore
Il processo di progettazione di un modello di business: processo di progettazione, individuazione del problema giusto da risolvere, prototipazione di modelli di business
Oratore ospite (designer)
Tecniche di avvio imprenditoriale applicate al BMI: pianificazione guidata dalla scoperta, avvio snelloSfida del modello di business
Modulo 3: Realizzare l'innovazione del modello di businessImplementazione dell'innovazione del modello di business in nuove iniziative del modello di business: adozione di una mentalità imprenditoriale, leadership imprenditoriale per superare le barriere all'implementazione, gestione del rischio
Pianificazione aziendale come minimizzazione del rischio: sviluppo di un business case vincente e di presentazioni efficaci
Implementazione dell'innovazione del modello di business nell'azienda consolidata: sfide di implementazione, superamento degli ostacoli all'implementazione e creazione di adattamento
Relatore ospite (CEO sulle sfide di ringiovanimento / implementazione dell'IMC)
Workshop sulla strategia BMISviluppare la tua strategia BMIConferenza BMI - 100 giorni dopo la fine del programmaMetodologiaIl programma di innovazione del modello di business sfrutta una gamma di metodologie e tecnologie di insegnamento altamente dinamiche e interattive. Questi metodi di insegnamento sono stati strategicamente combinati per promuovere un ambiente di apprendimento pratico e collaborativo. Alcuni di loro sono:workshop
apprendimento dell'azione
servizio di supporto one-to-one personalizzato
consulenza peer-to-peer
metodo del caso
lezioni interattive
networking
ospite esterno
altoparlanti ospiti esterni
