Master Online Accreditato in Management, Pianificazione e Controllo [Ultimi 3 Posti Disponibili]
Life Learning
Informazione chiave
Posizione del campus
Milan, Italia
Le lingue
Italiano
Formato di studio
Insegnamento a distanza
Durata
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Ritmo
Tempo pieno, Mezza giornata
Tasse universitarie
EUR 149 / per year *
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* Prezzo originale: €499
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introduzione
Dai numeri alle informazioni necessarie per il successo dell’azienda
Il “Master in Management, Pianificazione e Controllo” permette di apprendere le più moderne tecniche per implementare un sistema di controllo di gestione. Il master affronta gli aspetti fondamentali della pianificazione e del controllo, approfondendo quelli maggiormente utili per gestire un’azienda in un contesto fortemente competitivo.
Perchè scegliere questo corso?
Il “Master in Management, Pianificazione e Controllo” ti fornirà un’approfondita conoscenza dell’andamento dei diversi comparti aziendali dove, in un mercato fortemente competitivo è fondamentale. Grazie al controllo di gestione e a determinati strumenti, ti consentono di trasformare la miriade di dati oggi presenti in azienda in informazioni utili al business, solo in questo modo è possibile prendere delle decisioni corrette. L’obiettivo principale del master è di fornire le competenze necessarie per misurare ed analizzare l’andamento aziendale. Ogni CFO, Responsabile Amministrativo, Controller e Consulente aziendale deve essere in grado di padroneggiare i processi che portano dai dati alle informazioni.
Questo master online è pensato per tutte le figure professionali interessate ad approfondire la tematica in oggetto, in particolare a quelle figure che hanno già un background accademico o lavorativo e vogliono apprendere strumenti avanzati utilizzati in aziende internazionali di stampo manageriale.
Cosa imparerai con questo corso?
Iscriviti al mio corso online “Master in Management, Pianificazione e Controllo” e avrai accesso alle mie lezioni dove imparerai:
- Gli obiettivi del controllo di gestione nel breve e lungo periodo;
- A passare dalla misurazione dei costi alla gestione strategica;
- A capire e a costruire la Balanced Scorecard definendo e monitorando i veri fattori di successo aziendali;
- A costruire un budget, strumento fondamentale per far crescere l’azienda e gestire le variazioni di scenario;
- A padroneggiare il processo di reporting: i modelli più efficaci per comunicare dati, prendere decisioni e creare valore.
Iscrivendoti al corso avrai questi bonus:
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