Corso online di esecuzione della strategia

Implementa con successo la strategia all'interno della tua organizzazione

L'esecuzione della strategia ti fornirà gli strumenti, le competenze e le strutture per allocare risorse, misurare le prestazioni, gestire i rischi ed eseguire la strategia. Esplorerai le sfide comuni che impediscono o fanno deragliare l'implementazione e imparerai a progettare sistemi e strutture che soddisfano gli obiettivi strategici della tua organizzazione.

Che cosa imparerai

• Applicare framework, strumenti e esercizi di definizione degli obiettivi e monitoraggio alle proprie iniziative strategiche;
• Valuta ed eleva la gestione del tuo team delle tensioni principali dell'esecuzione della strategia, incluso come bilanciare crescita, profitto e controllo;
• Progettare sistemi di misurazione per ogni dimensione della performance aziendale;
• Identificare e gestire i rischi che potrebbero far deragliare l'esecuzione della strategia;
• Responsabilizzare i dipendenti attraverso framework proprietari come lo strumento di ottimizzazione della progettazione del lavoro, che aiuta a progettare lavori ad alte prestazioni che migliorano la capacità di un team di eseguire responsabilità critiche;
• Favorire l'esecuzione di strategie di successo stabilendo un ambiente che comunichi quali opportunità e comportamenti sono incoraggiati e quali sono fuori dai limiti.

A proposito del professore

Robert Simons è professore della Baker Foundation presso la Harvard Business School e ha tenuto corsi sull'esecuzione della strategia, sui sistemi di controllo di gestione e sulla contabilità per oltre 30 anni. Il suo libro Leve di controllo, che descrive come i top manager efficaci bilanciano innovazione e controllo, ha vinto il Notable Contribution to Management Accounting Literature Award. Per tre anni consecutivi, è stato anche nominato uno dei quattro migliori autori di casi aziendali più venduti al mondo da The Case Center. I suoi altri libri includono Seven Strategy Questions: A Simple Approach for Better Execution e Levers of Organization Design: How Manager Use Accountability Systems for Greater Performance and Commitment.

Chi trarrà beneficio

Manager e professionisti di medio livello

Ottieni i framework e gli strumenti per migliorare l'esecuzione della strategia all'interno del tuo team, dipartimento o organizzazione.

Aspiranti gestori

Preparati per un ruolo manageriale e posizionati per il progresso imparando come implementare efficacemente la strategia.

Imprenditori e consulenti

Progettare nuove strutture e sistemi per gestire le tensioni principali dell'esecuzione della strategia e raggiungere gli obiettivi di business.

Struttura del programma

L'esecuzione della strategia consiste in circa 40 ore di materiale consegnato in un periodo di sei settimane. Puoi completare i corsi nel tuo tempo libero rispettando le scadenze regolari.

Programma

Strategy Execution offre adattamenti di case study pluripremiati e best-seller della Harvard Business School, nonché opportunità di coinvolgere i colleghi nelle discussioni di gruppo. I partecipanti esploreranno le sfide comuni che impediscono o fanno deragliare l'esecuzione e impareranno a progettare sistemi e strutture che soddisfano gli obiettivi strategici della loro organizzazione.

Beneficerai anche delle intuizioni dei leader del settore e dei docenti esperti della Harvard Business School, tra cui Susanna Gallani, Assistant Professor of Business Administration, ed Eugene Soltes, Professor of Business Administration. I risultati della ricerca e le prospettive completeranno gli insegnamenti del professor Simons rispettivamente sulla progettazione degli incentivi e sulla gestione del rischio.

Leader intervistati:

• Meghna Modi, amministratore delegato di Go Mobile
• Denise Montgomery, Direttore vendite indipendente di Mary Kay
• Tom Polen, CEO e Presidente di Becton Dickinson
• David Rodriguez, EVP e Global Chief Human Resources Officer presso Marriott
• Kasper Rorsted, CEO di Adidas
• Tom Siebel, fondatore, presidente e CEO di C3.ai
• Bruce Welty, CEO di Quiet Logistics

Requisiti di apprendimento: per ottenere un certificato di completamento, i partecipanti devono completare attentamente tutti e sei i moduli e gli esercizi in essi contenuti (inclusa un'attività chiave di volta che integra e applica i concetti trattati nel corso) entro le scadenze stabilite.

Scarica il Syllabus qui .

Il vantaggio in linea di HBS

• Facoltà di livello mondiale
• Apprendimento online all'avanguardia
• Collaborazione e networking tra pari globali
• Apprendimento basato sui casi nel mondo reale

Harvard Business School Online offre un modo unico e altamente coinvolgente per apprendere concetti aziendali vitali. Risolvi i problemi che la tua organizzazione deve affrontare immergendoti nei sistemi, nelle strutture e negli approfondimenti che altre organizzazioni di tutti i settori hanno sfruttato per affrontare l'esecuzione della strategia. Imparerai dai leader di Quiet Logistics, Marriott, Adidas, C3.ai, Go Mobile, Becton Dickinson, Henkel e Citibank.

Chi trarrà beneficio

Manager e professionisti di medio livello

Ottieni i framework e gli strumenti per migliorare l'esecuzione della strategia all'interno del tuo team, dipartimento o organizzazione.

Aspiranti gestori

Preparati per un ruolo manageriale e posizionati per il progresso imparando come implementare efficacemente la strategia.

Imprenditori e consulenti

Progettare nuove strutture e sistemi per gestire le tensioni principali dell'esecuzione della strategia e raggiungere gli obiettivi di business.

Struttura del programma

L'esecuzione della strategia consiste in circa 40 ore di materiale consegnato in un periodo di otto settimane. Puoi completare i corsi nel tuo tempo libero rispettando le scadenze regolari.

Programma

Strategy Execution presenta adattamenti di casi di studio della Harvard Business School pluripremiati e più venduti, nonché opportunità di interagire con i colleghi nelle discussioni di gruppo. I partecipanti esploreranno le sfide comuni che impediscono o fanno deragliare l'esecuzione e impareranno come progettare sistemi e strutture che soddisfino gli obiettivi strategici della loro organizzazione.

Beneficerai anche delle intuizioni dei leader del settore e dei docenti esperti della Harvard Business School, tra cui Susanna Gallani, Assistant Professor of Business Administration, ed Eugene Soltes, Professor of Business Administration. I risultati e le prospettive della loro ricerca integreranno gli insegnamenti del professor Simons rispettivamente sulla progettazione degli incentivi e sulla gestione del rischio.

Leader intervistati:

• Meghna Modi, amministratore delegato di Go Mobile
• Denise Montgomery, direttore vendite indipendente di Mary Kay
• Tom Polen, amministratore delegato e presidente di Becton Dickinson
• David Rodriguez, EVP e Global Chief Human Resources Officer di Marriott
• Kasper Rorsted, CEO di Adidas
• Tom Siebel, fondatore, presidente e amministratore delegato di C3.ai
• Bruce Welty, CEO di Quiet Logistics

Requisiti di apprendimento: per ottenere un certificato di completamento, i partecipanti devono completare attentamente tutti e sei i moduli e gli esercizi in essi contenuti (inclusa un'attività chiave di volta che integra e applica i concetti trattati nel corso) entro le scadenze stabilite.

Che cosa imparerai

• Applicare framework, strumenti e esercizi di definizione degli obiettivi e monitoraggio alle proprie iniziative strategiche;
• Valuta ed eleva la gestione del tuo team delle tensioni fondamentali dell'esecuzione della strategia, incluso come bilanciare crescita, profitto e controllo;
• Progettare sistemi di misurazione per ogni dimensione della performance aziendale;
• Identificare e gestire i rischi che potrebbero far deragliare l'esecuzione della strategia;
• Responsabilizzare i dipendenti attraverso framework proprietari come il Job Design Optimization Tool, che aiuta a progettare lavori ad alte prestazioni che migliorano la capacità di un team di eseguire responsabilità critiche;
• Favorire l'esecuzione di strategie di successo stabilendo un ambiente che comunichi quali opportunità e comportamenti sono incoraggiati e quali sono fuori dai limiti.